Add

Wednesday, December 4, 2013

CORAK PERMAINAN ARSENAL - MUSIM 2013/14

Arsenal kali ini (musim 2013/14) agak berbeza dari segi permainan mereka.

Apa yg paling menonjol ialah player arsenal menggunakan ONE TOUCH PASSING skills dalam game play mereka.



Boleh dikatakan one touch passing skills yang digunakan ini telah menjadikan permainan Arsenal lebih stabil ketika bertahan, dan lebih mengancam ketika menyerang.

Sudah tentu dengan mempraktikkan one touch passing ini akan menyukarkan pihak lawan daripada mendekati player Arsenal (with the ball) ketika menyerang. Pihak lawan sukar menjangka ke mana bola itu akan dihantar kerana one touch passing akan memastikan bola itu sentiasa bergerak dan tidak kekal lama di kaki pemain Arsenal. Justeru, serangan Arsenal menjadi lebih mengancam kerana ianya sukar hendak dijangka.



Bagi pihak lawan pula, mereka akan menghadapi kesukaran dalam menyekat permainan Arsenal (ketika menyerang) kerana bola sentiasa bergerak dari satu pemain ke satu pemain yang lain. Maka, mereka hanya mampu untuk mengejar dan melihat sahaja bola itu berlegar-legar di kalangan pemain Arsenal.



Pengurus Hull City (selepas perlawanan Arsenal vs Hull pada 4 Disember 2013), Steve Bruce, menyatakan "We couldn't get near them, we sat and watched them dance round us but we hat to stay at it."
Tambahnya lagi, "..... their possession, one-twos, breathtaking."

Pihak lawan juga akan sentiasa berada dalam tekanan kerana bola terlalu pantas bergerak. Jadi ini akan menyebabkan pertahanan lawan akan mudah melakukan kesilapan (disebabkan oleh keletihan mengejar bola atau pressing).

Pihak lawan mungkin terpaksa bermain secara pressing (mengasak pemain yang memegang bola) + man marking. Tetapi taktik ini lebih berjaya jika pasukan lawan itu mempraktikkan permainan yang biasa (tempo yang biasa). Taktik ini kurang berjaya ke atas Arsenal kerana pihak lawan perlu lebih pantas dalam gerakan pressing mereka, dan ini memerlukan tenaga yang cukup banyak.

Apabila pihak lawan sudah keletihan atau terleka (disebabkan tempo permainan Arsenal yang tinggi), pada masa itu akan terbuka peluang untuk pemain Arsenal menembusi pertahanan pihak lawan. Ini dibuktikan dengan kejayaan pemain-pemain midfield Arsenal yang berjaya menghasilkan gerakan yang menghasilkan gol.



Gol epik Jack Wilshere (Arsenal vs Norwich City, 19 October 2013) adalah bukti one touch passing yang berkesan ke atas kubu pertahanan lawan. One touch passing yang dipraktikkan oleh gabungan Santi Cazorla, Olivier Giroud dan Jack Wilshere (four touches in about 3 seconds) adalah gol paling cantik yang pernah dihasilkan oleh Arsenal.



Steve Bruce menyatakan dalam temu bual selepas kekalahan pasukannya kepada Arsenal (4 Disember 2013) "...... they're a very difficult side to play against because of their sheer quality." Dan Steve Bruce memberi keyakinan yang Arsenal mampu mencabar kejuaraan untuk musim 2013/14 ini.

Asked if he felt his side had lost to the eventual Premier League winners, Bruce responded: “Why can they not? Everybody’s stuttering along, the only one who isn’t is this lot, they keep winning, so why not?”


Sumber rujukan:
1. http://www.goal.com/en-gb/news/2896/premier-league/2013/12/04/4455340/hull-boss-bruce-backs-arsenal-for-premier-league-title?ICID=CP_94
2. Youtube

Friday, August 30, 2013

Anti Arsenal Arsenal

Anti Arsenal Or Pro Arsenal

Sekiranya kita melihat dalam blog/page/group yang membincangkan tentang Arsenal, kita akan terjumpa dengan suatu kumpulan yang membanjiri ruangan komen (sama ada dalam blog atau Facebook) dengan komen-komen yang kurang menyenangkan tentang Arsenal, BODs, pengurus, dan pemain. Mereka ini sangat kritikal (dalam banyak hal, mereka selalunya menentang) terhadap kelab, pihak pengurusan, pemain, malah terhadap penyokong yang bertentangan dengan falsafah/fahaman mereka.

Mungkin kita dapat mengenali mereka berdasarkan ciri-ciri dibawah:

1. Anti Logik
Kumpulan ini tidak mengambil kira fakta-fakta atau logik di dalam komen mereka. Apa yang cuba difokuskan ialah bahawa ~ pengurus, pemain, BODs adalah bersalah (guilty) terhadap apa yg telah berlaku. Sekiranya anda berhujah dengan memberikan fakta-fakta tertentu, balasan yang anda dapat hanyalah komen-komen yang negatif, provokasi atau pun yang berbentuk sarcasm. Malah ada yang sanggup menggunakan kata-kata yang kurang sopan.

Ada segelintir yang cuba berhujah dengan fakta-fakta lain, justeru menjurus kepada analisis yang berlainan. Mereka ini bukanlah Anti Arsenal kerana mereka masih boleh berfikir dan berdiskusi secara harmonis. Namun bagi Anti Arsenal, keputusan (bahawa pengurus, pemain, BODs bersalah (guilty)) yang telah dibuat oleh mereka adalah muktamad. Tidak ada hujah lain (walaupun disokong oleh fakta-fakta yang jelas) akan mengubah pendirian mereka.


2. The Anti-Evidence group
Bukti-bukti data statistik, misalnya Olivier Giroud yang menjaringkan 17 gol dalam semua pertandingan musim 2012/13 akan diperkecilkan. Apa yang ingin difokuskan oleh mereka ialah, Giroud bukan striker yg bagus, tidak sesuai sebagai lone striker, mempunyai first touch yang lemah dan sebagainya. mereka akan menumpukan kritikan terhadap Giroud pada ketika Arsenal tewas, atau pada ketika Giroud tidak dapat menjaringkan gol. Fakta Giroud pernah manjadi penjaring gol terbanyak dalam Liga Perancis juga akan dilupakan.


3. Pemikiran Yang Berbentuk Negatif
Pemikiran yang berbentuk negatif adalah ciri utama mereka. Tanpa bergantung kepada fakta dan logik, komen mereka adalah dalam bentuk yang sangat negatif. Sekiranya anda memberikan hujah yang berlawanan dengan pemikiran mereka, apa yang anda akan dapat hanyalah provokasi, sarcasm ataupun penghinaan.

Mereka akan cuba mencetuskan suasana negatif dengan memberikan gambaran buruk terhadap hampir semua isu (pengurus, pemain, BODs). Antara isu-isu yang menjadi kesukaan mereka ialah:


  • kemarau trofi yang menjangkau 8 musim
  • kurangnya kemasukan pemain-pemain bintang
  • setiap kali Arsenal tewas
  • kadang kala, ketika Arsenal menang (walaupun menang selesa)
  • kritikan terhadap pemain terpilih (Ramsey, Diaby, Giroud, Gervinho dan lain-lain)
  • kritikan terhadap Arsene Wenger (taktik, kesebelasan utama, subs, dan lain-lain)

4. Jalan Penyelesaian Mereka Cukup Mudah
Mereka mempunyai jawapan kepada segala kepincangan yang berlaku di Arsenal, dan ianya sangat mudah bagi mereka. Tukar pengurus, semuanya akan jadi baik. Simplicity is the word for this one. Jika mana-mana pemain tidak sesuai di mata mereka, jual saja pemain-pemain itu. Dalam pasaran pemain, Arsene Wenger digesa supaya membida pemain-pemain tertentu. Bida dengan harga yang tinggi, tawarkan gaji yang tinggi. Ianya cukup mudah.


5. Serangan Terhadap Arsene Wenger
Mereka menyatakan kritikan (yang biasanya akan bertukar kepada kutukan) terhadap AW. Kumpulan ini akan menyatakan AW sudah tidak relevan. Taktik yang digunakan sudah lapuk. Pasukan lawan sudah mengetahui cara-cara mengatasi permainan Arsenal dan sebagainya. Apa sahaja yang dilakukan oleh AW akan diteliti melalui mikroskop untuk dicari kesalahan. Seperti yang disebutkan di awal tadi, hujah mereka biasanya tidak disokong oleh fakta.

Misalnya, mereka mengkritik apabila AW mengeluarkan Oxlade Chamberlain dan digantikan dengan Abou Diaby. Akan ada dua isu yang akan mereka timbulkan di sini. Yang pertama, mengapa Chamberlain ditukar? Kerana di mata mereka Chamberlain bermain dgn bagus, walaupun sebenarnya taklah bagus sangat. Yang kedua, mengapa masukkan Abou? Kerana mereka melihat Abou tidak layak bermain. Kebiasaannya, seseorang pemain itu dikeluarkan oleh AW atas dua sebab. Yang pertama, prestasi yang kurang bagus di atas padang, atau yang paling penting, atas sebab kecederaan. Pernah terjadi AW dikritik kerana mengeluarkan Chamberlain, tetapi ternyata selepas perlawanan, Chamberlain disahkan mengalami kecederaan dan tidak dapat beraksi untuk beberapa minggu.

Kumpulan ini sangat memusuhi AW. Walaupun hakikatnya kita harus berterima kasih kepada AW atas kesetiaannya kepada kelab walaupun diberikan banyak sekatan dan halangan. Namun, itu bukanlah isunya. Dalam pemikiran mereka, AW harus pergi.

6. Serangan Terhadap Pemain
Mereka suka menyerang pemain-pemain tertentu tanpa belas kasihan. Serangan mereka akan bertambah rancak sekiranya kebetulan Arsenal kalah ataupun seri. Kalaupun menang, pemain-pemain itu terus dikutuk atas sifat kebencian yang melampau.

Antara pemain-pemain yang pernah/masih menerima serangan/kutukan ialah:
  • Abou Diaby
  • Aaron Ramsey
  • Bakary Sagna
  • Theo Walcott
  • Andrey Arshavin
  • Gervinho
  • Marouane Chamakh, dan lain-lain
Mereka tidak mengkritik menggunakan hujah-hujah yang bersifat ilmiah. Tetapi lebih kepada kutukan menghina, mengeji, seterusnya memaki-hamun.

7. Bersikap Negatif Seawal Minit Pertama
Kumpulan ini akan bersikap negatif seawal wisel ditiupkan pengadil. Perkara ini telah berlaku sejak beberapa musim. Terbaru, mereka berharap agar Arsenal tewas kerana marahkan AW yang masih belum membeli pemain. Sudah ada sentimen agar Arsenal terus kalah hingga jatuh liga, agar AW dapat digantikan. 

Juga boleh kita jumpa ayat-ayat yang memperkecilkan kemenangan tertentu. Dengan alasan, kita bernasib baik, ataupun kita melawan team yang sangat lemah. Maksud mereka, pasukan Arsenal tidaklah sekuat mana pun berbanding Manchester City yang sanggup berbelanja besar dan mempunyai ramai pemain bintang.

8. Kelab Diurus Dengan Teruk
Mereka memusuhi BODs, Stan Kroenke, Arsene Wenger. Tetapi AW akan mendapat paling kerap mungkin kerana berpendapat AW adalah lebih senang untuk dijatuhkan.

Antara rungutan yang biasa dinyatakan oleh mereka dalam menjustifikasikan bahawa kelab diurus dengan teruk ialah:
  • kelab tidak aktif dalam membawa masuk pemain baru
  • pemain-pemain penting dijual untuk mendapatkan keuntungan peribadi
  • AW sering membawa masuk pemain-pemain muda dan murah
  • harga tiket yang sangat tinggi dan tidak setimpal dengan hasil di atas padang
  • kelab tidak pentingkan kejuaraan, hanya pentingkan keuntungan


Mungkin ada beberapa lagi ciri lain yang berkaitan dengan mereka. Tetapi lapan ciri di atas mungkin memberi sedikit kefahaman terhadap kumpulan Anti Arsenal ini. 

------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Artikel ini dihasilkan berdasarkan artikel "Understanding the Anti-Arsenal-Arsenal" oleh Tony Attwood.
Ruj:

Sunday, December 23, 2012

CORAK PERMAINAN ARSENAL - ARSENE WENGER WAY

http://www.youtube.com/watch?v=FAsYAB-kD6w&feature=youtu.be


Corak permainan, strategi, taktik, formasi adalah aspek-aspek yang perlu diberi perhatian semasa latihan, mahu pun ketika perlawanan sebenar.

Setiap pasukan ada coraknya yang tersendiri. Begitu juga cara permainan Arsenal, seperti yang diterapkan oleh Arsene Wenger. Ramai yang mengakui corak permainan Arsenal antara yang terbaik di England. Untuk itu, cuba kita dengar apa yang dikatakan oleh Gary Neville tentang corak permainan Arsenal (klik link di atas).

Friday, December 21, 2012

Yes, Arsenal are struggling but sensible people should be defending Wenger now

Article written by: Gary Neville

When I started out as a pundit I was given a piece of advice from someone in whom I place an awful lot of trust. ‘The key to being good in the media is to ensure you don’t get embroiled in every single little piece of comment and opinion,’ he said. ‘Don’t spend the day listening to the talkshows. Don’t read every single paper. Keep your opinions fresh.’

Can Walcott be as great as him?

Of course, I have to be across news stories like never before but you can get distracted by the noise of football and it can start to warp your thinking.

It has been an enormous change for me to be inserted into that fast-moving, frantic media world when, at the club where I played, I was working in a dressing room that was like a sanctuary, protected from the whirlwinds and thunderstorms of the outside world


And the past week has been full of those types of storms. On Sunday we were talking about diving yet again after Santi Cazorla against West Brom. On Monday the headlines were all about Mario  Balotelli and his performance the day before against Manchester United, when other players were much worse than him.

Losing is part of the game.

It was that or the issue of netting at games because Rio Ferdinand had been struck with a coin in that Manchester derby. Then we moved on to Bradford beating Arsenal and the fact that Arsene Wenger has to go … again. On Thursday, racism reared its ugly head again, with the verdict on the Serbian FA.

And then on Friday I was looking down my Twitter timeline and there was a question from an Arsenal fan: ‘What do you think of George Graham’s comments that Arsenal will never win the title again?’ And I’m thinking: ‘That can’t be right?’ So I went online to check and it’s there in the newspaper as clear as day — George Graham is quoted as saying: ‘Will they [Arsenal] win the league again? I can’t see it.’

The speed at which the football media operate today is like a blender that is constantly having food chucked into it and chopped into a thousand pieces but never has any end product. There’s never any substance at the end of the process. Or it’s like a sausage machine that just churns out more mincemeat rather than sausages.

Being partly in football as an assistant coach with England and partly in the media, I can see it from both sides. And I think football and the media should work more closely together. I want footballers to be more open.


But the reality inside the changing room is often totally different to the furore on the outside. I’m not sure which the public want: the frenzy of the media or a reflection of the serenity of the dressing room; or a bit of both. But it has got to the point where we almost need two distinct media: one that deal with the actual match and one that deal with the issues surrounding it.
Football has become a soap opera, which, of course, is partly why the Premier League has become so extraordinarily popular and is one reason why it is beamed around the world. But the actual football can get lost in the drama. For some people the main act can become the sideshow.

And so incredible statements come out like: ‘Arsenal will never win the league again.’ Now I’m not going to sit here and say: ‘All’s good and well at Arsenal and they shouldn’t worry about going out to Bradford.’ That’s not the case. They’ve lost a lot of quality in the past three years  and they haven’t replaced it, like  for like. There seem to be some management failures in the number of players who end up with just one year on their contract but I doubt that’s Arsene Wenger’s fault. And they definitely need a bit of the attitude of the 2005 FA Cup final team, the last trophy they won. Without Thierry Henry that day they struggled but there was such a resilience about those players that they were prepared to win ugly and beat Manchester United on penalties.

But for George Graham, someone who has a greater knowledge of Arsenal than I will ever have, to be quoted as saying they will never win the league again leaves me stunned. I’ll be amazed if Arsenal Football Club never win another title. Honestly, I’d be just as surprised if tomorrow wasn’t Monday. It’s like saying Liverpool will never win another title. Of course they will. It’s a fact. Fifteen years ago who would have said that Chelsea or Manchester City would win a title? Things change. They move on.


When I look back at the history of Arsenal, the club went 45 years before they won their first league title. And after dominating in the Thirties and then after the war, they went 18 years between 1953 and 1971 without a league title. And then another 18 years before the next title, which came under George Graham, in 1989. Arsenal are not a club like Real Madrid, Benfica or Celtic who should expect to win the title every year. They never have been.

Score goals? Yes, I can do that.

When Roberto Di Matteo was sacked three weeks ago, the same people who were saying they despised the madness of Chelsea are now saying that we need a change at Arsenal. What do we want? We just want a news story. We want more food in the blender.


There’s nothing to say that if you change Arsene Wenger you’re going to be more successful. There’s nothing to say that if you spend £100million, like Liverpool did, you’re going to win the league.

Manchester City and Chelsea have done superbly in recent years and between them have won four out of the last eight Premier League titles. But it has cost the best part of £2billion between them to do it. Are we saying Arsenal should do that?

Arsenal are on the right track. They run the club in a sensible way. When I go there, I watch good players, good football and you sense the history of the place. There is a drop in quality, especially in forward positions. They were the best attacking team I played against and, at the moment, they don’t have that ruthlessness and devastation.


But we should be applauding the fact a club have had a manager for 16 years in a world in which divorce rates get ever higher, in which loyalty isn’t valued and in which everyone demands everything instantly.

Sensible football people should be defending Arsene Wenger and fighting for him to build another great Arsenal team. And we certainly shouldn’t be sat here saying:  ‘Arsenal will never win another title.’ To me, that seems absurdly reactive.


Read more: http://www.dailymail.co.uk/sport/football/article-2248779/Arsene-Wenger-stay-Arsenal-Gary-Neville.html#ixzz2FjfdEKET

Thursday, January 5, 2012

DAVID DEIN, X VICE CHAIRMAN OF ARSENAL

David Barry Dein, (lahir pada 7 September 1943) ialah bekas naib pengerusi Arsenal Football Club (AFC). Beliau juga ialah bekas naib pengerusi Football Association (FA) England. Juga bertindak sebagai presiden kepada kumpulan G-14, gabungan kelab-kelab bola sepak Eropah di antara Oktober 2006 hingga Mei 2007.

David Dein

Beliau juga menjadi anggota pelbagai jawatankuasa dalam FIFA dan UEFAseperti Club Competition Committee UEFA. Pada Ogos 2007, beliau telah menjual syernya dalam AFC kepada syarikat di London yg dimiliki oleh usahawan Rusia, Red & White Holdings. Beliau juga pernah menjadi presiden kepada jawatankuasa yang bertanggungjawab untuk membida England sebagai tuan rumah Piala Dunia 2018.


Peranan Di Arsenal

Menjadi naib pengerusi antara 1983 hingga 2007. Beliau dilantik ke jawatan itu apabila beliau membeli 16.6% syer kelab pada harga £292,000 (beliau kemudian menjual sebahagian syer itu kepada Danny Fiszman, salah seorang pengarah kelab). Pada ketika Dein membeli syer tersebut pada 1983, Peter Hill Wood (pengerusi kelab) menggambarkan Dein sebagai gila kerana melabur ke dalam kelab Arsenal dengan berkata, "untuk apa jua tujuannya, pelaburannya akan gagal". Dein menambah syernya hingga mencapai jumlah 42% pada 1991. Semasa berada di kelab, beliau bertanggungjawab ke atas urusan kelab dengan memainkan peranan aktif dalam urusan perpindahan pemain dan urusan tawaran kontrak dengan menggunakan jaringan luasnya dalam dunia bola sepak.

Dein & Peter Hill-Wood, Pengerusi Arsenal

Dein bertanggungjawab ke atas perlantikan Arsene Wenger sebagai pengurus kelab pada 1996 (pada waktu ini Arsene kurang dikenali di Eropah). Di bawah kendalian Wenger, AFC telah memenangi FA Premier League sebanyak tiga kali dan empat kali menjuarai Piala FA. Sepanjang masa itu, Dein memberi sokongan penuh kepada Wenger dan perpindahan pemain yang dikehendaki Wenger.

Dein & Wenger membentuk gandingan mantap

Dein juga mempengaruhi dalam keputusan menjadikan stadium kelab sebagai stadium bertempat duduk penuh. Ini berikutan laporan oleh Lord Justice Taylor mengenai malapetaka Hillsborough, yang menggesa semua kelab di dalam liga menyediakan stadium bertempat duduk penuh (all-seater stadium). Dein bertanggungjawab kepada pengenalan sistem bon yang membiayai pembangunan Highbury's North Bank dan Clock Terrace (menjadi all-seater stands).

Dein telah mengusahakan kemasukan Arsenal ke dalam G-14, gabungan kelab bola sepak utama Eropah pada 2002. Beliau menjadi presiden G-14 pada Oktober 2006. Menyokong kuat pembabitan wanita dalam bola sepak, beliau menjadi presiden kepada Arsenal Ladies Football Club, pasukan bola sepak wanita yang paling berjaya di England.

Legasi David Dein di AFC tidak boleh dinafikan. Bersama Arsene Wenger, beliau telah membantu mentransformasikan kelab di dalam dan di luar padang.  Hari ini, Arsenal menjadi contoh kepada kelab-kelab utama dan dikagumi di serata dunia. David Dein menjadi watak utama dalam menukarkan Arsenal kepada apa yang telah ia capai sekarang.

Dein adalah individu yang membawa masuk Arsene Wenger ke dalam kelab. Selepas pemecatan George Graham pada Februari 1995, beliau cuba meyakinkan rakan-rakan dalam lembaga pengarah untuk melantik Arsene Wenger sebagai pengurus. Lembaga pengarah keberatan untuk melantik pengurus Perancis yang tidak dikenali itu yang pada masa itu menjadi pengurus di Jepun. Mereka sebaliknya memilih Bruce Rioch sebagai pengurus kelab. Berikutan pemecatan Bruce Rioch setahun kemudian, Dein sekali lagi mencadangkan Arsene Wenger sepatutnya dilantik menjadi pengurus. Cubaannya kali kedua itu berjaya dan Wenger dilantik menjadi pengurus AFC pada Oktober 1996. Dein menjadi individu bertanggungjawab dalam memperkenalkan Arsene kepada rakan-rakan di dalam lembaga pengarah dan meyakinkan mereka supaya melantik Arsene sebagai pengurus. Tiada siapa dapat menafikan tanpa Dein, Wenger tidak mungkin akan dilantik menjadi pengurus Arsenal.

David Dein & Arsene Wenger


Kejayaan David Dein membawa Arsene Wenger ke Arsenal sudah cukup untuk memastikan legasinya di dalam sejarah Arsenal. Bersama Arsene, beliau menghabiskan dekad seterusnya dalam mentransformasikan kelab dan membantu kelab menyertai kelab-kelab elit dalam saingan bola sepak Eropah.

David Dein berpendapat bola sepak Inggeris telah ketinggalan berbanding liga-liga Eropah yang lain dan merasakan liga Inggeris tidak mahu menggunakan kaedah baru untuk maju ke hadapan. Beliau melihat Arsene Wenger sebagai individu yang akan membantu Arsenal maju ke hadapan dengan menggunakan kaedah baru itu. Dein juga percaya Wenger akan mengubah cara permainan Arsenal yang pada masa itu tidak mempunyai dimensi kepada satu cara permainan yang berasaskan teknik dan kepantasan seperti yang telah diadaptasikan oleh kelab-kelab lain di Eropah.

Dein & Wenger

Dein bertanggungjawab dalam meyakinkan pemain-pemain hebat dunia untuk menyertai kelab.  Pada September 1991, beliau membantu kelab mendapatkan Ian Wright daripada Crystal Palace dengan harga £2.5 juta. Pada Jun 1995, beliau terbang ke Milan dan kembali dengan kontrak 'pemain bintang internasional yang sebenar' untuk julung kalinya, dengan membeli bintang Belanda, Dennis Bergkamp dengan harga £7.5 juta dari kelab Internazionale.

Dein, Thierry Henry & Wenger


Tahun-tahun berikutnya, beliau juga bertanggungjawab membawa masuk pemain-pemain seperti Patrick Vieira, Emmanuel Petit, Marc Overmars, Thierry Henry, Davor Suker, Robert Pires, Sol Campbell, Gilberto Silva, Gael Clichy, Kolo Toure, Cesc Fabregas dan Robin van Persie. Semua pemain ini menjadi tunjang kepada kejayaan-kejayaan Arsenal.

Wenger, Theo Walcott & Dein


Pada 18 April 2007, kelab Arsenal menyatakan David Dein telah meninggalkan kelab dengan serta-merta selepas "perselisihan pendapat" antara dirinya dengan rakan-rakan ahli lembaga pengarah yang lain. Ia dipercayai berkait rapat dengan pengambil alihan kelab oleh pelabur luar yang ingin melabur ke dalam kelab. Arsenal telah membuat pelaburan yang besar dalam pembinaan stadium baru mereka yang memaksa kelab menanggung hutang yang tinggi, maknanya kelab terpaksa mencari sumber kewangan yang baru. Ahli lembaga pengarah yang lain dikatakan telah menandatangani perjanjian yang menyatakan mereka tidak akan menjual syer mereka selama setahun, dan mereka secara bersama kemudian menyatakan hasrat untuk memegang syer mereka dengan lebih lama (membunuh hasrat Dein untuk membawa pelabur baru ke dalam kelab). Dein telah digantikan dalam G-14 oleh pengerusi Olympique Lyonnais (Jean-Michel Aulas) sebulan selepas itu.


Penjualan Syer Arsenal

Pada Ogos 2007, David Dein telah menjual syernya dalam kelab berjumlah 9,072 syer (14.58%) untuk £75 juta kepada Red & White Holdings, syarikat pelaburan kepada jutawan logam Rusia, Alisher Usmanov, dan rakan niaganya, Farhad Moshiri. Dein telah dilantik sebagai pengerusi Red & White, yang menjadi pemegang syer terbesar kelab, tetapi tidak dilantik ke lembaga pengarah. Pada September 2008, beliau meletak jawatan sebagai pengerusi di Red & White, dengan The Times mencadangkan bahawa ia adalah untuk memperbaiki hubungan antara Arsenal dan Red & White.


Pemergian Dari Arsenal

Pemergian Dein dari Arsenal telah mendapat reaksi yang kuat daripada individu-individu utama di dalam kelab.

Arsene Wenger menggambarkan ia sebagai "satu hari yang sedih untuk kelab". Selepas pemergian Dein, Wenger dipercayai telah bertanya kepada Dein sama ada beliau mahukannya meletak jawatan sebagai pengurus Arsenal sebagai sokongan kepada sahabatnya itu. Dein memberitahu Wenger yang beliau tidak harus meletak jawatan kerana kelab akan terjejas dengan teruk sekiranya Wenger melepaskan jawatannya di Arsenal.

Wenger dilaporkan berkata, "Ia adalah sangat dikesali kerana kami mempunyai kerjasama yang sangat rapat, David telah memberi sumbangan yang sangat tinggi kepada kejayaan kelab sejak 10 tahun yang lepas, malah lebih dari itu. Merah dan Putih adalah warna hati beliau."

Wenger juga menyatakan, "Bola sepak memerlukan David Dein kerana individu ini telah merevolusikan kelab ini (Arsenal) dan juga bola sepak Inggeris. Beliau mempunyai kualiti yang tertinggi."

Bekas hero Arsenal, Ian Wright berkata, "Saya tahu para pemain tidak gembira (dengan pemergian Dein). Saya tahu Thierry Henry tidak gembira. Kita bercakap tentang seseorang (Dein) yang pergi ke bilik persalinan selepas setiap perlawanan, bersalam dengan setiap pemain yang berada di dalamnya, dan mengenali setiap pemain remaja kelab." "Saya tahu dengan pasti bahawa pengurus dan para pemain menyokong Dein seratus peratus, dan saya dapat melihat kesan yang akan timbul daripada perkara ini."

Thierry Henry dikatakan telah menyatakan pemergian David Dein sebagai naib pengerusi telah menyebabkannya hilang semangat dan hal ini telah menyebabkan dia berasa yakin bahawa telah tiba masanya untuk dia meninggalkan kelab.


Peranan Di Football Association (FA)

Pada 1986, Dein telah diundi untuk menganggotai lembaga pengarah Football League Management Committee dan seterusnya mendapat tempat dalam FA Council. Beliau juga adalah salah seorang arkitek utama yang menjelmakan FA Premier League pada 1992. Beliau kemudian menjadi Naib Pengerusi FA England pada 2000 hingga 2004. Beliau dilantik semula ke lembaga pengarah FA England sebagai wakil kepada FA Premier League.

Dein telah menjadi perancang kepada perlantikan Sven-Goran Eriksson sebagai pengurus England pada 2001. Lima tahun kemudian, beliau adalah salah seorang daripada empat orang (selain Brian Barwick, Noel White dan Dave Richards) yang ditugaskan untuk mencari pengganti kepada Eriksson. Pilihan utama Dein, iaitu Luiz Felipe Scolari, dilihat hampir pasti untuk menjawat jawatan pengurus England ketika itu. Namun, Scolari kemudiannya menukar fikiran dan menolak tawaran itu. FA England akhirnya melantik pengurus Midlesborough ketika itu, Steve McClaren sebagai pengurus England.

Dein berada di dalam lembaga pengarah FA hingga 2 Jun 2006. Beliau kemudian diganti oleh David Gill, CEO Manchester United. Pengeluaran Dein dari lembaga pengarah FA berlaku selepas tersebarnya berita BBC (Newsnight) berkaitan kemungkinan perlanggaran undang-undang FIFA dalam perpindahan dan pinjaman pemain dengan kelab Beveren dari Belgium.

Berita yang tersebar itu telah menjadi isu kerana ia mempengaruhi pemilihan semula Dein ke dalam FA England. Komiti Pematuhan FA telah membuat penyiasatan ke atas berita BBC itu dan tidak menjumpai apa-apa perlanggaran peraturan oleh kelab Arsenal. Pada 30 Jun 2006, FIFA mengeluarkan kenyataan mendakwa tidak ada bukti bagi mengaitkan kelab Arsenal dengan perlanggaran peraturan dengan kelab Beveren. Ini berikutan penyiasatan rapi dengan FA yang telah menjalankan siasatan terhadap tuduhan yang dibuat dalam Newsnight. Kenyataan FIFA menyimpulkan bahawa "berdasarkan penemuan ini, FIFA tidak mempunyai alasan untuk meneruskan penyiasatan atau apa-apa tindakan terhadap perkara ini".

Dein adalah bekas perwakilan FA Premier League ke komiti pertandingan untuk kelab-kelab UEFA, dan juga bekas ahli dalam FA Council yang terpaksa melepaskan jawatan ekoran tuduhan tersebut. 


Peranan Dalam Membangunkan Premier League

Dein adalah salah seorang arkitek dalam penubuhan Premier League 1992, yang membentuk semula struktur dan kewangan kelab-kelab Inggeris. Beliau bersungguh-sungguh ingin membantu metamorfosis bola sepak Inggeris daripada sukan yang bergelut dengan kewangan kepada industri jutaan ringgit. "Saya merasakan bola sepak ialah 'a sleeping giant' dan mempunyai laluan yang masih panjang," kata Dein. "Selepas melihat bagaimana orang Amerika menguruskan sukan mereka, secara khususnya American football, baseball dan bola keranjang, saya merasakan kita ketinggalan sangat jauh."


G-14

David Dein dilantik sebagai Presiden G-14 pada Oktober 2006. Manggunakan kedudukan dan masanya untuk mengendurkan tekanan dalam hubungan antara kelab dan negara, dan menjalin hubungan lebih baik antara kelab dan badan bola sepak dunia seperti UEFA dan FIFA. Pada masa itu, berlaku perbalahan dalam urusan pelepasan pemain untuk perlawanan antarabangsa. Ia membawa kepada persetujuan pemberian pampasan untuk pelapasan pemain ke perlawanan antarabangsa.

Pada hari perlantikannya sebagai Presiden G-14, Dein menyatakan "Saya dapat melihat penyelesaian antara semua pihak dalam masa 12 bulan." Beliau menyatakan yang beliau dan presiden Barcelona, Juan Laporta, telah mengadakan pertemuan dengan FIFA dan UEFA.

Beliau menafikan adanya perbincangan di G-14 tentang penubuhan 'super league' di mana kelab-kelab utama bertanding di luar format Liga Juara-Juara.


Aktiviti Selepas meninggalkan Arsenal

Selepas meninggalkan Arsenal, beliau tetap aktif dalam hal-hal bola sepak. Beliau berterusan menghadiri perlawanan Arsenal (home) dan hadir di kebanyakan pertandingan antarabangsa sebagai tetamu kepada UEFA dan FIFA. Beliau terus memberikan pandangan tentang masa depan bola sepak di serata dunia sama ada dalam temuramah atau seminar dan dalam banyak perbincangan terbuka. Topik yang disentuh termasuklah pemilikan kelab oleh pelabur asing, aspek kewangan dan hutang di dalam kelab, penggunaan teknologi di garisan gol (di mana beliau amat menyetujuinya), pembangunan pemain-pemain remaja dan pembangunan bola sepak wanita.

Pada March 2009, beliau berucap di European Parliament di Brussels menggesa FIFA supaya membatalkan peraturan 6+5 dengan menyatakan pemain-pemain sepatutnya dipilih oleh kelab berdasarkan bakat, bukannya berdasarkan kerakyatan. Beliau juga menyeru agar kelab-kelab dibenarkan membeli bakat-bakat muda dari luar dengan menyatakan adalah salah untuk menyekat bakat-bakat muda daripada mendapat latihan yang paling sesuai di kelab-kelab yang dapat menyediakannya.


Konflik Dalam Tugas

Peranan Dein sebagai naib pengerusi Arsenal dan sebagai ahli senior eksekutif FA England membawa tuduhan terdapatnya konflik dalam tugas Dein.

Pada 2005, pengurus Chelsea iaitu Jose Mourinho telah berkata, "Seseorang yang bekerja di kelab tidak sepatutnya bekerja di dalam FA. FA adalah FA, kelab adalah kelab." Mourinho menuntut Dein supaya meletak jawatan. Rungutan Mourinho adalah berkaitan jadual liga yang lebih memihak kepada Arsenal. Pada 2004-2005, Arsenal bermain lima daripada enam perlawanan di tempat sendiri berikutan perlawanan kumpulan Liga Juara-Juara, manakala Chelsea bermain lima perlawanan di tempat lawan. Ini bukanlah satu-satunya perbalahan antara Dein dan Chelsea. Dein tidak puas hati dengan cara Chelsea cuba 'merampas' Ashlay Cole daripada Arsenal, yang menyebabkan Cole, Chelsea dan Mourinho dikenakan denda oleh FA. Dein kemudiannya dituduh membuat tawaran rahsia kepada Gilberto Silva (ketika itu di Atletico Mineiro), cara yang sama digunakan oleh Chelsea kepada Cole. Dein menafikannya dengan menyatakan Atletico memang sedar tawaran yang dibuat ke atas Gilberto Silva. Presiden Mineiro, Alexandre Kall, telah mengesahkan kenyataan Dein sambil menyatakan tiada perlanggaran peraturan berlaku. Kall telah berkata, " Saya amat terkejut dengan apa yang dilaporkan oleh akhbar tentang penjualan Gilberto Silva. Saya boleh mengesahkan bahawa Arsenal telah mengikut semua peraturan dan perbincangan bersama pemain telah diadakan secara eksklusif antara kedua-dua kelab.."

Pada tahun 2006, pada ketika usaha mencari pengganti Eriksson sedang dilakukan, pengurus Bolton Wanderers, Sam Allardyce mempersoalkan peranan Dein di dalam FA. Beliau menyatakan, " Saya tidak tahu berapa banyak kuasa yang David Dein ada tetapi nampaknya dia mempunyai pengaruh yang besar di dalam FA." Beliau juga telah menuduh Dein telah menghalang kemungkinan Arsene Wenger untuk dipilih sebagai pengurus England. Pengerusi Middlesborough, Steve Gibson, membuat tuduhan yang serupa namun telah dinafikan oleh Wenger, dengan menyatakan beliau telah tersenarai di dalam senarai pilihan Brian Barwick, tetapi telah menolak jawatan tersebut. Kenyataan ini kemudiannya disahkan oleh FA.


Bidaan England Ke Atas Piala Dunia 2008

Pada Februari 2010, Dein telah dilantik sebagai International President untuk bidaan England ke atas Piala Dunia 2018. Dein akan bertanggungjawab untuk melobi ahli-ahli Komiti Eksekutif FIFA yang akan memilih negara tuan rumah Piala Dunia 2018. Perlantikan David Dein berlaku apabila pasukan pembida menghadapi masalah. Lembaga pembida telah dianggotai oleh sebilangan ahli politik dilihat kekurangan pakar bola sepak 'sejati'.  Hubungan antara Pengerusi FA, Lord Trieman dan Premier League juga dilihat mempunyai masalah.

Pengalaman panjang Dein dalam sukan ini dan hubungannya dengan peringkat tertinggi bola sepak dilihat sangat penting untuk meningkatkan peluang England untuk memenangi bidaan.

Berikutan perlantikannya itu, Dein telah berkata, "Saya sangat gembira untuk terlibat di dalam pasukan bidaan 2018/22 ini. Setelah 25 tahun pengalaman di dalam bola sepak England, eropah dan dunia, ini adalah cabaran yang tidak dapat saya tolak. Sekarang, usaha yang keras akan bermula."

David Dein menghabiskan masa yang banyak bertemu dengan ahli-ahli Komiti Eksekutif FIFA semasa Piala Dunia 2010 untuk meningkatkan peluang England terpilih sebagai tuan rumah Piala Dunia 2018.

Beliau menghadiri lebih daripada 30 perlawanan bola sepak ketika itu. Keyakinannya di dalam arus politik bola sepak menjadi aset terbesarnya.

Di dalam dunia bola sepak, Dein juga dikenali sebagai seorang yang suka berjenaka. Pada satu persembahan untuk bidaan England kepada pentadbir-pentadbir bola sepak utama di mana beliau hanya diberi 12 minit, Dein telah berjenaka, " kali terakhir saya lakukannya dalam 12 minit ialah pada usia 18 tahun."


Kehidupan Peribadi

David Dein tinggal di Totteridge. Beliau telah berkahwin dengan isterinya, Barbara, selama 38 tahun. Mempunyai 3 anak dan 4 orang cucu. Anak Dein iaitu Darren, ialah seorang penguam, juga telah menjadi pengapit pada hari perkahwinan Thierry Henry. David Dein adalah pengerusi kepada Theatre Investment Fund di England.

Wednesday, March 9, 2011

Diet Pemain Bola Sepak

Seperti kebanyakan ahli sukan, pemain bola sepak harus mengekalkan diet yang ketat untuk memastikan mereka sentiasa berada dalam keadaan yang sangat cergas. Pada masa lalu, kita mungkin melihat pemain-pemain bola sepak di pub-pub tertentu menikmati pai daging & beberapa gelas besar arak pada malam sebelum hari perlawanan. Masa itu telah berlalu. Kita sekarang berada di era yang baru di mana aspek pemakanan amat penting kepada ahli sukan.

Makan Dengan Betul

Pertama sekali & yang paling penting, makan dengan betul adalah kunci utama dalam mencapai kecergasan badan. Kita tidak boleh makan terlalu banyak kerana ia akan menambahkan berat badan kita. Namun, kita juga tidak boleh kurang makan kerana ia akan menyebabkan kita kekurangan tenaga untuk menjalani latihan & untuk menghadapi perlawanan. Kita juga perlu memastikan apa yang kita makan adalah yang terbaik untuk tubuh kita. Makan banyak cokelat nampak menyelerakan tetapi ia tidak akan memberi kuasa tambahan dalam kepantasan kita pada hari perlawanan.

Karbohidrat

Ini adalah unsur penting untuk pemain bola sepak dalam mengekalkan kecergasan & mencapai kecemerlangan dalam sukan. Karbohidrat membantu otot-otot melakukan proses pemulihan selepas penat berlatih. Ini sangat penting kerana ia (proses pemulihan) bukan sahaja memeastikan badan kita sentiasa sihat, tetapi memberi kita tenaga untuk berlatih lebih kuat & lebih lama. Kita perlu makan banyak makanan yang mempunyai glikemik yang tinggi (high glycemic food) kerana ia adalah yang terbaik untuk pemulihan otot.

Makanan seperti roti, pasta, nasi & kentang bakar mempunyai banyak karbohidrat yang diperlukan selepas menjalani latihan. Sebaik sahaja selesai bersenam, sesi latihan atau pun perlawanan, kita memerlukan karbohidrat yang cepat diserap. Makanan seperti muffin, pisang dan biskut beras akan memberikan anda tambahan tenaga yang cepat. Minuman isotonik seperti 100 Plus & Lucozade Sport adalah lebih baik daripada air biasa ia memberi tenaga terus kepada bahagian badan yang memerlukannya dan memulihkan hidrasi badan dengan lebih pantas.

Protein

Protein juga penting dalam makanan seimbang. Protein boleh ditukar menjadi lemak & disimpan seperti karbohidrat. Sumber protein adalah produk tenusu seperti susu, yogurt, daging & ayam.

Air

Salah satu langkah ke hadapan ialah apabila minuman isotonik diperkenalkan. Secara saintifiknya, apabila sodium diserap ke dalam darah, ia membawa sekali air bersamanya yang mana ia menggantikan garam yang hilang daripada sistem badan melalui peluh. Itulah aspek penambahan penting apabila kita mengambil minuman isotonik.

Elektrolit adalah dalam bentuk garam yang hilang melalui peluh. Ini terdapat dalam minuman isotonik. Pengambilan minuman ini ke dalam sistem badan akan membantu sistem penghadaman dan osmosis cecair yang memasuki badan dan otot. Ini sangat penting kerana ia membantu otot pulih lebih cepat & mengelakkan masalah dihidrasi.

Tanaga yang terdapat dalam minuman ini wujud dalam bentuk glukos. Pengambilan minuman ini akan membantu otot bekerja lebih lama, manakala pengambilan selepas itu akan mempercepatkan pemulihan otot kita.


Diet Untuk Seminggu

Ini adalah gambaran kasar jenis diet yang perlu diamalkan untuk mendapatkan kecergasan tubuh yang optimum dan mengekalkan pada tahap puncak (tidak dipengaruhi oleh jenis latihan & regim latihan):

Sarapan pagi: Tumpukan kepada bijirin seperti Bran Flakes, Shredded Wheats & yang sama dengannya. Roti juga bagus sama seperti muffin.



Makan tengah hari: Makanan seperti ubi kentang bakar dengan kacang atau ikan adalah sesuatu yang sangat bagus. Kebanyakan ikan mempunyai kandungan lemak yang rendah berbanding ayam atau daging. Roti sandwich adalah sumber yang baik untuk semua kumpulan makanan selagi ia tidak disapukan dengan mentega di samping mempunyai gabungan makanan yang sihat. Contoh yang baik ialah fresh chicken salad.

Makan malam: Harus menjadi makanan utama untuk hari itu. Ayam, pasta, nasi, daging tanpa lemak dengan kentang bakar & sayuran hijau akan menjadikannya makanan yang sihat dan kaya dengan karbohidrat.

Makanan seperti cokelat yang diambil ketika menjalani latihan akan mengembalikan tenaga dengan pantas. Namun, pengambilan cokelat bukan pada waktu menjalani latihan akan menyebabkan ia disimpan sebagai lemak.

Minuman untuk sepanjang hari adalah terdiri daripada jus buah-buahan, minuman isotonik dan air biasa.